找回密码
 立即注册
搜索
日产 讴歌 福特 极氪 林肯 阿尔法 保时捷 奔腾 长城 东风 哈弗 Jeep 捷途 岚图 理想 兰博基尼 名爵 马自达 玛莎拉蒂 欧拉 奇瑞 smart 沙龙 坦克 特斯拉 蔚来 沃尔沃 小鹏 雪佛兰 高合 奥迪 丰田 本田 雷克萨斯 英菲尼迪 捷达 捷豹路虎 阿斯顿 马丁 罗密欧 标致 宾利 长安 法拉利 红旗 几何 凯迪拉克 领克 劳斯莱斯 路特斯 MINI 迈凯伦 哪吒 起亚 荣威 三菱 斯巴鲁 腾势 魏牌 五菱 现代 雪铁龙 宝骏 大众 宝马 比亚迪

2025年险企发债观察: 永续债占比近七成

[XinWen.Mobi 原创复制链接分享]
xinwen.mobi 发表于 2025-11-24 14:57:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
2025年险企发债观察:永续债占比近七成
低利率环境与监管过渡期结束的双重驱动下,保险公司的资本补充策略正悄然生变。

截至2025年11月,保险公司发债规模已达741.7亿元,虽较2023年和2024年的千亿规模有所回落,但仍处于历史高位。

其中,永续债异军突起,占比接近70%,成为险企资本补充的主力工具。这一结构性变化揭示了保险行业在利率环境、监管政策和业务转型多重因素影响下的资本管理新思路。

01 发债格局:总量回落,结构生变
2025年险企发债市场呈现“总量回落,结构优化”的发展态势。

前些年,保险公司发债规模连续突破千亿元,而2025年至今的发行规模为741.7亿元,同比有所回落。

规模回落背后是行业投资业绩的改善带来的偿付能力压力缓解。

据金融监管总局数据,2025年三季度末,保险业综合偿付能力充足率为186.3%,核心偿付能力充足率为134.3%,虽然较2024年第四季度末有所下降,但整体保持充足水平。

与总量回落形成鲜明对比的是发债结构的变化。永续债发行规模约500亿元,占据了总发债规模的近七成。

这一现象凸显了险企对永久性资本的迫切需求,以及资本市场对这一新型工具的认可。

02 永续债崛起:资本补充的新宠
永续债,即无固定期限资本债券,是险企资本补充工具的重要创新。

2022年8月,监管部门发布《关于保险公司发行无固定期限资本债券有关事项的通知》,允许保险公司发行永续债补充核心二级资本。

这一政策为永续债的迅速发展奠定了制度基础。

与传统资本补充债相比,永续债具有独特的优势:

它无固定到期日,发行人可递延支付利息且不视为违约;

设有减记或转股条款,在特定触发条件下可强制减记本金以吸收损失;

符合条件的永续债可计入核心二级资本,对提升核心偿付能力充足率具有直接作用。

2025年以来,已有10家保险公司发行了永续债,包括平安人寿、太平人寿、工银安盛人寿、泰康人寿等。

平安人寿以130亿元的发行规模成为今年险企永续债“冠军”,太平人寿、工银安盛人寿、泰康人寿分别发行了90亿元、70亿元和60亿元。

03 驱动力量:监管、利率与业务发展
险企,尤其是人身险公司,对资本补充的需求更为迫切。

天职国际保险咨询主管合伙人周瑾表示:“永续债可以归属为权益,资本补充效果更坚实,能支撑长期的偿付能力需求,更受到青睐。”

同时,“偿二代二期规则”过渡期将于2025年底结束,监管对资本认定标准更加严格,险企需要满足更高的偿付能力要求。

另一方面,低利率环境为险企发债提供了有利条件。

2025年保险公司发债成本进一步降低,发债利率区间进一步收窄至2.15%~2.8%,而去年发债利率最高值为2.9%。

融资成本的下降,促使部分险企采取 “以低换高”策略,通过发行低成本新债来置换或提前偿还此前利率较高的存量债务。

例如,平安人寿赎回的“20平安人寿”资本补充债原计息期利率为3.58%,而今年其新发行永续债票面利率仅为2.35%,融资成本显著降低。

04 发行主体:大中型险企的竞技场
仔细观察永续债的发行主体,会发现一个明显特征——主要集中在大型寿险公司及银行系险企。

这一方面是因为永续债可以归属为权益,资本补充效果更坚实,能支撑长期的偿付能力需求。

另一方面,永续债的发行门槛高于资本补充债,大中型公司更具备发行条件,中小型公司则不得不更多选择资本补充债。

根据监管规定,保险公司发行永续债需满足多项条件:永续债余额不超过核心资本的30%;资本补充债券+次级定期债务余额不超过净资产的100%;上年末和最近一季度净资产不低于10亿元;偿付能力充足率不低于100%。

除了发行主体集中,永续债的投向也具有明显共性。

募集资金主要用于补充发行人核心二级资本,提高偿付能力充足率,为各项业务的持续稳健发展创造条件。

05 未来展望:从“补血”到“造血”的转型
展望未来,业内专家认为,从整体经济形势和资本市场表现来看,保险行业的资本补充需求仍旧较大,保险永续债发行有望持续扩容。

随着“偿二代”二期规则过渡期结束的临近,险企将继续加快资本补充步伐。

但外源性资本补充只能缓解短期压力,从长期来看,保险公司还需增强自身“造血”能力,提升资本实力。

周瑾建议,保险公司应摒弃对规模的执念,转而探索高质量发展模式。

具体而言,需从多方面协同发力:优化业务结构以降低资金成本,提升运营效率以改善承保表现,做好长期资产配置以获取长期稳定的投资回报,同时加强资产负债管理。

对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格也认为,提升“造血”能力需从业务本源入手,构建内生增长模式。

通过差异化竞争和增强核心竞争力来提升盈利水平,通过剩余边际的盈余留存来增厚资本,最终实现自我资本补充能力来支撑业务的可持续发展。

随着利率环境持续宽松,险企发债成本不断走低,永续债的票面利率已从2023年的3.7%降至目前的2.15%-2.8%区间。

在低利率窗口下,更多险企可能加入发债行列,进一步巩固永续债在市场中的主导地位。

保险公司的资本管理正从外部“补血”向内部“造血”转变,这一过程将决定未来行业格局。


回复

使用道具 举报

QQ|周边二手车|标签|新闻魔笔科技XinWen.MoBi - 海量语音新闻! ( 粤ICP备2024355322号-1|粤公网安备44090202001230号 )

GMT+8, 2025-12-9 03:06 , Processed in 0.166539 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

消息来源网络

快速回复 返回顶部 返回列表