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西贝危机的背后:中国消费,贵是原罪

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xinwen.mobi 发表于 2025-9-17 19:53:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
西贝危机的背后,“贵”确实是一个重要因素,但并非唯一的“原罪”。西贝此次危机源于罗永浩9月11日发布的微博,他称西贝几乎全都是预制菜,“还那么贵,实在是太恶心了”,引发广泛关注。随后西贝创始人贾国龙召开小型媒体发布会,否认西贝使用预制菜,并称要起诉罗永浩,双方争论不断。此次风波对西贝的业绩产生了明显影响,贾国龙透露,西贝10日和11日全国门店的日营业额分别减少了100万元,预计12日会减少200万元到300万元。西贝的“贵”一直是消费者争议的焦点。比如其单个售价21元的古法戗面馒头,比米其林黑珍珠一钻餐厅的大包子还贵。有深圳网友晒出的外卖订单显示,三道菜(胡麻油炒鸡蛋、酥皮肉夹馍、一份杂粮)加起来足足52元,相比之下,武汉的热干面基本一碗也就5元钱。西贝解释高价源于食材、研发、环境等成本叠加,但消费者衡量的从来不是“成本”,而是“性价比”。除了价格因素,西贝在预制菜问题上的处理也引发了消费者的不满。中国连锁经营协会的数据显示,西贝等连锁餐饮企业预制菜占比超80%,但西贝创始人贾国龙却否认西贝使用预制菜,这让消费者感到被欺骗。罗永浩质疑西贝在预制菜上玩文字游戏,他认为现做、现煮的菜品绝对不是提前数月就预先处理、然后到门店再加热一下的。消费者对于预制菜本身可能并不完全排斥,但花着现制菜的价钱,吃着预制菜的产品,服务还从“主动添水”沦为“上完菜人就不见”,这让消费者难以接受。此外,西贝在危机应对方面也存在不足。从强硬表态“起诉罗永浩”,到仓促推出“可参观后厨的套餐”,再到短短几日便暂停后厨参观、表态“向胖东来学习”,慌乱的转折间暴露了底气不足,让消费者更坚信“贵得不合理”。西贝危机是多种因素共同作用的结果,“贵”只是其中一个较为突出的方面,其在预制菜问题上的不透明以及危机应对的不当等,都对其品牌形象和经营业绩造成了负面影响。
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